在数字化时代，内容创业已成为推动社会创新的重要力量。上海群芳舞响文化有限公司正是这一浪潮中的佼佼者，其创始人周照宝凭借对内容的深刻理解和不懈追求，带领团队在直播和短视频领域取得了显著成就。

01 梦想起航：周照宝的创业初心

“为什么要创业🫃🏿？”念大学时🏗，在一场创客咖啡活动上🤴🏼，这个问题把周照宝问楞了😘。2013年，他开始踏入“内容创业浪潮”，开通了自己的第一个微信公众号，研究互联网内容营销🧓🏽，此后🏫，又陆续进驻了今日头条、百度百家🦹🏽‍♂️、阿里文娱、抖音等众多内容平台。近年来，伴随创业路上的跌宕起伏，他慢慢找到了那个问题的答案：那就是让更多人认识自己🦯、记住自己，做一份对社会、对家人、对国家有益处的事业👩🏿。

周照宝⛹🏻‍♂️，群芳舞响（原“魔晟文化”）的创始人，同时也是齐天学院的发起人和丝路电商产教融合联盟副秘书长🌊。从小喜欢写作的他最期待作文课，并坚持创作、向各平台投稿到大学，他认为直播和短视频的本质也是一种内容创作和传播。

“人生的长短取决于怎样度过，我想，对于普通人而言㊙️🏌🏻‍♀️，创业是报答生命最好的礼物🐭🧑🏿‍💻。”周照宝如是说。这是一位对内容创作充满热情的创业者的内心独白，也是群芳舞响诞生的初心。

对于内容从业者而言，要想提升曝光度和变现能力，首先要面临的是内容难题🛒，周照宝选择了坚持与深耕🧑‍🧒‍🧒🧔🏻‍♂️。2013年，他开始运营微信公众号。

02 致力于成为一家好评率100%的小而美企业

2019年，周照宝开始了对直播与短视频领域的探索。在不到1万元的投入下🤘🏼，半年时间取得了50万的直播营收，这一成就的背后是他对内容六年不懈的钻研。他坚信“不疯魔不成活”，并将公司命名为魔晟文化，寓意着自秦创兴➾，于周转晟。

然而，2020年初，新冠疫情的爆发让公司的线下业务受到重创💆🏼。场地封禁、设备无法使用、主播流失🧗‍♂️、股东分歧等一系列问题接踵而至🛰。但周照宝没有被困难击垮，他带领团队快速转型，全面开展内容创业的培训和代运营业务。这一转型不仅让公司渡过难关，还为公司打开了新的增长空间。

“好种子需要扎根沃土”，周照宝这样形容公司的发展🤶🏻。从2020年上旬到2021年下旬，公司在培训和代运营业务中取得了不错的成绩。但他们并未止步，而是进行了第二次迭代👩🏽‍🎓，深耕内容创业陪跑社群🤔，自建流量和产品👩🏽‍🦱。并于2021年推出独立品牌齐天学院👩🏽，以“内容营销助力职业成长”作为核心思想⛳️；以“陪跑社群”作为标准化交付产品📲，主要面向新职场人，进行深度赋能💪🏼。

公司的客户近几年多为企业、商业IP为主。例如基金商业博主“小张要翻身”（视频号“小张的养基日记”）☂️，在0投放费用的前提下👱‍♀️，2人团队，1年时间做了全网20万粉丝⛹🏽‍♂️，引流私域2万多人☝🏽，达成基金交易规模6300万。这些成功案例🔘，是公司实力的最好证明。

03 做靠谱的青年创业者

创业之后🏂🏽，周照宝最大的改变是思考问题的方式和无止境的焦虑🤾。“思考问题的方式会更加全面🦴，从点状和线状思维变成了面状思维，看到问题剖析问题会更加多维度🗒。”。而无止境的焦虑，他觉得也未必是一件坏事，如果选择了创业🏬，那就“生于忧患🍜，死于安乐”🧑‍✈️，他说这是一种检验你是否真的沉浸在创业路上的一种精神标准♾。

当定义青年创业者最需要的品质。周照宝说“我觉得是靠谱，做一个靠谱的青年创业者，可能短时间会吃一点小亏👩🏿‍🎓，但这些亏，总在将来的一天，会回报到自己身上。”这份靠谱，让他在内容创业的道路上赢得了客户的信任和支持🌉😮‍💨。

同时💪🏻，也让他及时准确的发现市场中现存的问题，即直播和短视频同质化越来越严重。周照宝认为造成这一结果的主要原因是创作者的不断增加以及内容更新迭代频率的提高。于是，他提出了“三求”的解决方案🚦，即“向历史求🛐、向书本求、向生活求”，鼓励创作者从不同角度寻找创新的灵感。

04 未来展望🦏：结合实体的长远发展

公司在发展过程中遇到了同行竞争的挤压、恶性竞争加剧、获客难度增加和流量费用上升等问题👕。为了解决这些问题👈🏼，公司未来计划从海量流量赛道回归到长期赛道，利用新媒体和直播的团队基因，自运营两个项目🕤：一是建立滋补品海参的私域品牌“万物参”🦁，二是围绕艺术类展开一个互联网项目👮🏻‍♂️。这两个项目均与实体结合，体现了公司对长远且稳定发展的坚定信念𓀋。

群芳舞响的故事是内容创业领域的一个缩影🕺🏽，它展示了创业者如何通过坚持和创新🤹🏽，在竞争激烈的市场中找到自己的立足点。周照宝和他的团队通过不断的努力和探索⚗️⛹🏽‍♂️，为内容创业者提供了宝贵的经验和支持🏊🏻。未来，群芳舞响将继续在内容创业的道路上前行，为更多的创业者赋能，共同创造更加丰富多彩的数字内容生态。